Como forma de intensificar o tripé Custo, Prazo e Qualidade, garantindo a satisfação do cliente e de todos os envolvidos no ciclo de vida do projeto, a Método utiliza a melhor metodologia para gerenciar seus projetos:
Project Management Institute - PMI
Em um movimento pioneiro, a Método buscou a melhor metodologia de gerenciamento de projetos e encontrou no Project Management Institute (PMI) os conceitos e as ferramentas mais adequadas para sustentar todo seu sistema de trabalho, o Sistema Método de Gestão de Projetos (SMGP).
Através dele, a Método garante que a edificação será desenvolvida e executada considerando todos os aspectos, restrições e premissas definidos pelo cliente, ou seja, garante que todas as necessidades e expectativas sejam atendidas e sem excessos, nas chamadas “áreas de conhecimento” segundo o PMI:
- Escopo
- Tempos
- Custos
- Riscos e Oportunidades
- Integração
- Qualidade
- Recursos Humanos
- Aquisições
- Comunicação