De novembro de 2004 a janeiro de 2006, a Método Engenharia finalizou o projeto do novo edifício, acompanhou e fiscalizou a construção build to suit (construção sob encomenda) e o fitting out (ocupação do empreendimento), participou de todas as aquisições e contratações realizadas pelo Ibmec São Paulo, auxiliou na logística da mudança e realizou a gestão financeira de todo o empreendimento.
A partir de fevereiro de 2006 iniciou a “operação assistida” , que consiste no acompanhamento do desempenho de todos os sistemas instalados com a entrada da operação real do Ibmec.
“Houve momentos em que a Método chegou a gerir 36 empresas simultaneamente”, afirma Eduardo Velzi, gerente de projetos. “Este trabalho de integração e controle das empresas fornecedoras é extremamente complexo porque, quando a Método responde pela gestão da obra, assume a responsabilidade pela integração dos trabalhos e do desempenho destas empresas”, continua Velzi.
Além da quantidade de empresas gerenciadas simultaneamente, outra dificuldade superada pela empresa de engenharia foi o prazo apertado para entregar o empreendimento pronto _ apenas um ano e três meses. “Diante da complexidade e da sofisticação do edifício, este prazo foi um verdadeiro desafio”, diz o gerente do empreendimento.
Empreendimento
Com 10 mil m2 de área construída, o novo espaço Ibmec tem cinco pavimentos (térreo e mais quatro andares) e três subsolos. O prédio conta com 27 salas de aula, das quais quatro têm formato de anfiteatro, com equipamentos de última geração, feitas segundo as plantas da Harvard Business School _ universidade americana parceira do Ibmec. Há ainda uma biblioteca e um auditório com capacidade para 250 pessoas no térro, uma lanchonete/praça de alimentação no primeiro andar e um terraço de descompressão, para os alunos, na cobertura.
Desenvolvido dentro do conceito de edificação inteligente, o novo campus tem ainda modernos recursos tecnológicos voltados à comunicação, entre eles mais de 3 mil pontos de rede, internet sem fio (wireless), estrutura de telefonia, comunicação de dados por fibra óptica, TV a cabo e telefonia IP. Para maior segurança nas instalações elétricas e de automação, a execução do cabeamento estruturado exigiu mais de 70 mil metros de fios.
Em matéria de segurança, o controle de acesso é feito por biometria (impressão digital).
Expertise na gestão de obras
Embora seja reconhecida como uma empresa de engenharia e construção, a Método Engenharia tem larga experiência na gestão de obras. Recentemente, a empresa fez a gestão da nova linha de picking do Espaço Natura, em Cajamar. A linha de picking é um sistema automático de seleção de produtos a serem embalados para entrega.
A gestão também está bastante presente na Unidade Fast, um núcleo de negócios especializado no gerenciamento de processos, que envolvem obras rápidas e seriadas, e que já ocupa mais de 30% do quadro de atividades da Método Engenharia. Esta divisão atende clientes de peso, como Bradesco, ABN Amro Bank, Natura, HSBC, Citibank, Esso e Shell.