Atualmente, reter um talento no quadro funcional da empresa tem sido um dos principais desafios dos executivos de recursos humanos que atuam no segmento da construção civil, porque, nesse segmento, a demanda por bons engenheiros gerou uma concorrência acirrada entre as companhias do setor. Para sair dessa constante "briga" no mercado de recursos humanos, a Método Engenharia acaba de anunciar a reedição do seu "Programa de Formação e Desenvolvimento de Novos Executivos".
Com esse projeto de desenvolvimento profissional, o objetivo é atrair e reter os talentos identificados pela empresa. Em 2007, cerca de 20 universitários com perfil gerencial e de liderança iniciarão um estágio no programa.
Segundo Edna Manfrim Simões, consultora de recursos humanos, os selecionados passarão por diversas áreas e terão a supervisão direta de um tutor, devidamente orientado, que irá acompanhar toda a evolução do profissional durante o ano. "A Método sempre procurou deixar claro que seu principal componente é o elemento humano. O programa de novos executivos reforça esse compromisso e constitui uma excelente oportunidade para a identificação de talentos", afirma a consultora da empresa.
O projeto envolverá também especialistas do mundo acadêmico. O professor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP (FEA/USP), Cléber Aquino, coordenará parte do curso. Os futuros gestores são envolvidos em projetos e receberão atribuições e responsabilidades importantes dentro da companhia, que atua na área de edificações. "Desenvolveremos nesse grupo o lado cidadão do executivo, incentivando a formação cultural dos jovens. Como forma de avaliação, serão definidas metas para crescimento pessoal", diz.
DCI